Entenda como saem as discussões sobre improdutividade no Brasil

Neste arrigo para o jornal O Estado de S. Paulo, intitulado "As profundezas da improdutividade", Claudio de Moura Castro conta que quando foi trabalhar com políticas de formação profissional na OIT (Genebra), teve de substituir minhas ferramentas de 110 volts pelas de 220 e perguntou a vários colegas onde poderia comprar uma furadeira de impacto, reversível e com velocidade variável. 

Leia toda a história e entenda o que ela tem a ver com produtividade:

Obtive duas classes de respostas. A primeira, do tipo: "O quê? Furadeira?". Outros viram uma Bosch, ótima, em oferta na loja Migros. Os connoisseurs do grupo eram engenheiros. Não por acaso, os que nada sabiam eram economistas.

Ora, os que escrevem sobre produtividade no Brasil tendem a ser economistas. Portanto, falam de taxa de câmbio, alíquotas, custo da informação e muitos outros de seus inventos (falo com impunidade, pois sou um deles). Do mundo real, nem um pio (uma newsletter recente reproduz 12 artigos sobre produtividade, nenhum fala do processo de trabalho).

Não subestimo os argumentos macroeconômicos. Contudo creio que nossa improdutividade nasce nas oficinas e nos escritórios. Para retomar o gancho anterior, começa pela mão de gente que não sabe usar a furadeira e outros mil artefatos, físicos ou digitais. Ali nasce o trabalho mal feito.

Portanto, para entender é preciso descer lá embaixo, ao chão da fábrica. Obviamente, há um fosso gigantesco entre as empresas grandes e o varejinho das fabriquetas e empresas de construção. Não vamos confundir as coisas. Mas contribuem para a baixa produtividade medida pelos economistas.

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