A filhinha não correspondeu.A Colombo caiu nas vendas,parou no tempo.Só se fala em Magazine Luíza.Pegar tudo pronto,e deixar um negócio como as Lojas Colombo sem ir pra frente,é incompetência ou não leva jeito para a coisa.lamentável.
Esse o grande problema. As sucessões. Vide o caso da Gerdau,e tantas outras empresas do estado. J.H.Santos,quando se deu por si,era tarde. Subir por esforço próprio,é uma coisa.Outra,é dar continuidade,quando nossas existências são finitas e limitadas. Além de que ,muitas vezes os sucessores não gostam do ramo que herdam. E aí,como é que fica? O veinho que construiu tudo,se "reborca"lá no fundo da terra.
que véio burro! deixar pra uma filha colona administrar uma empresa que fatura milhões! vai contratar um CEO profissional home de Deus! tenho certeza que ele se paga sozinho!
Outra empresa irá para o saco com a sucessão será a Tramontina que tem só predador de patrimonio e patricinha idiota na linha de sucessão! Vai afundar!
Sucessões são complicadas... nós estamos na 3º geração e 75 anos na ativa. Mas não dá para dizer que a moça não correspondeu. Uma coisa é o cara dedicar 100% do tempo a empresa, certamente com muito trabalho háverá o retorno. Outra coisa é o filho/filha assumir e dedicar apenas suas 8hs diárias. Vai ver a prioridade da filha não é abandonar a vida pessoal pelo bem da empresa e cravar o nome na história de grandes empresários - de repente ela só quer ser mais presente na vida dos filhos porque foi justamente isso que faltou na vida dela, já que o pai trabalhava 16hs por dia...
11 comentários:
Compra on line na Colombo é um lixo. Isto não é coisa para amadores
87 anos e ainda pensando em patrimônio e bens materiais? Vai aproveitar o pouco tempo que ainda tem e deixa que os herdeiros se virem!!!
A filhinha não correspondeu.A Colombo caiu nas vendas,parou no tempo.Só se fala em Magazine Luíza.Pegar tudo pronto,e deixar um negócio como as Lojas Colombo sem ir pra frente,é incompetência ou não leva jeito para a coisa.lamentável.
Esse o grande problema.
As sucessões.
Vide o caso da Gerdau,e tantas outras empresas do estado.
J.H.Santos,quando se deu por si,era tarde.
Subir por esforço próprio,é uma coisa.Outra,é dar continuidade,quando nossas existências são finitas e limitadas.
Além de que ,muitas vezes os sucessores não gostam do ramo que herdam.
E aí,como é que fica?
O veinho que construiu tudo,se "reborca"lá no fundo da terra.
Lamentável
que véio burro! deixar pra uma filha colona administrar uma empresa que fatura milhões! vai contratar um CEO profissional home de Deus! tenho certeza que ele se paga sozinho!
Sim, ele vai aproveitar fazendo o que gosta: trabalhando.
Outra empresa irá para o saco com a sucessão será a Tramontina que tem só predador de patrimonio e patricinha idiota na linha de sucessão! Vai afundar!
Sucessões são complicadas... nós estamos na 3º geração e 75 anos na ativa. Mas não dá para dizer que a moça não correspondeu. Uma coisa é o cara dedicar 100% do tempo a empresa, certamente com muito trabalho háverá o retorno. Outra coisa é o filho/filha assumir e dedicar apenas suas 8hs diárias. Vai ver a prioridade da filha não é abandonar a vida pessoal pelo bem da empresa e cravar o nome na história de grandes empresários - de repente ela só quer ser mais presente na vida dos filhos porque foi justamente isso que faltou na vida dela, já que o pai trabalhava 16hs por dia...
Sucessão familiar é matéria para tratar no divã .
o comentário da casa posser foi perfeito ...
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